为了更好的对劳务人员进行管理，各个建筑施工企业开始在项目中引入劳务实名制管理系统，借助系统中的多项功能，获取数据、分析数据，达到对人员的有效管理。虽然劳务实名制系统已经被众多企业所使用，但效果却有强有弱，其根源与系统本身的智能化程度密切相关。

目前，建筑施工企业所使用的劳务实名制系统并不统一，而是根据自身情况进行定制式开发，或者使用科技公司的基础版系统，这就形成了功能上的差别。基础版的劳务实名制管理系统功能简单，虽然也能做到考勤统计、身份识别，但难以达到真正的“智慧型”。

劳务工人“刷脸上下班”、“芯片植入安全帽”已经是比较普及的做法，它能够方便劳务人员的考勤和工资发放，但更智能的系统还将每位工人的表现分数、不良记录等信息，与其他项目、公安系统进行共享；劳务工人的定位安全帽，不仅可以时刻检测工人的活动范围，对于活动范围异常的工人，项目还会进行定位追踪，保证工人的安全。

更为重要的是，“智慧型”劳务实名制系统能得出一组大数据，即各时段的劳动力投入，为分析项目劳动力投入对工程进度的影响提供数据支撑。“人”是建筑项目最核心的组成要素，对“人”的管理也能体现该项目的信息化程度，将劳务实名制管理系统打造成真正的“智慧型”，是管好“人”的前提。