庞大的用工群体、繁杂的内部事务、高昂的管理成本、难以清除的劳资纠纷，所有这些问题纠结到一起，就勾勒出了一幅建筑施工企业面临的尴尬“蓝图”。大量的工程分包所带来的是信息通道的阻塞，可能企业知道有多少分包商存在，却不知道在施工现场到底有多少工人；知道自己花费了多少成本，却不知道哪些成本是被悄悄黑掉的，甚至在出现恶意讨薪时，企业却拿不出任何能够维护自己权益的证据。

摊子大、问题多、管理乏力、成本居高不下......肥胖臃肿的建筑施工企业管理体系已经与时代严重脱节，是时候为自己瘦身了，这是企业发展的需要，是农民工权益保护的需要，也是和谐社会下公平公正精神的需要。

为建筑施工企业管理系统瘦身，所要做的就是将管理流程信息化、智能化。值得欣慰的是，河北科曼劳务实名制管理系统恰恰解决了这一难题。劳务实名制管理系统能够实现信息采集、数据统计、智能管理、统一操控，收集与劳务人员相关的各种信息资料，使建筑施工总包方能够清晰掌握劳务分包人数、情况明细，做到人员对号、调配有序。

如果你启用了十名管理者都无法准确的统计考勤，实名制管理系统能够将准确数字呈现给你；如果想在海量的各种报表中找到你想要的那一份，实名制管理系统能够帮你瞬间搞定；如果你担心有人代打卡出勤，实名制管理系统能帮你揭穿他的小把戏；如果你想更准确及时的发放劳务人员工资，实名制管理系统能做出智能审核，并在出现拖延时报警提醒；如果你担心出现劳资纠纷，实名制管理系统能将劳务人员的出勤、考核、工资发放等信息储存于数据库，做到有据可查；如果......

一个系统，一张卡片，能够将原本无序的建筑施工管理工作变得井然有序，能够大幅缩减企业在管理上的人员成本，能够将纷繁杂乱的信息分类汇总到一起，能够实时监督工程运作情况，让建筑施工企业能够掌握真实信息，把控全局。

河北科曼实名制管理系统为建筑施工企业引入了智能化管理理念，让企业管理体系脱胎换骨，助推传统行业迈出了发展中关键的一步，值得点赞！